‍

6月14日，中国物业管理协会人力资源发展委员会(以下简称人力资源发展委员会)一届二次会议在深圳召开。会议回顾和总结了人力资源发展委员会自成立以来的各项工作，深度探讨行业人才培养和人力资源发展的创新机制和可持续发展，明确2019年的工作目标，部署2019年的工作任务，为行业高质量发展提供强有力的人才保障和智力支持。

‍

中国物业管理协会(以下简称中国物协)副会长兼秘书长王鹏，中国物协驻会名誉副会长、人力资源发展委员会主任委员周心怡，中国物协高级顾问、人力资源发展委员会副主任委员翁国强，中国物协副会长、人力资源发展委员会副主任委员宫雅玲，中国物协副会长、人力资源发展委员会副主任委员林常青，中国物协副秘书长荆志伟，人力资源发展委员会副主任委员陈德豪、高志东、张一民、阎占斌及100多名委员和代表出席了本次会议。

王鹏副会长兼秘书长作重要讲话，他充分肯定了人力资源发展委员会自成立以来所做出的成绩，他指出，人力资源发展委员会主动作为，勇担重任，对行业人力资源工作进行总体规划和全面部署，尤其是在行业学院和物业学分银行的建设中，承担了大量富有挑战性、创新性的工作，卓有成效地推动各项工作完成，同时在行业人力资源战略规划研究、整合优质教育资源、探索人才培养新机制、新模式等方面取得了突出成效，为推动行业人力资源发展和人才培养发挥了重要作用。

‍

王鹏副会长指出，上至一个国家、一个行业，下至一个企业若要成功和发展，人才至关重要。近年来，尽管物业管理从业人员队伍在不断壮大，但人才紧缺的问题仍然十分突出，尤其是具有较高学历、训练有素的经营管理人才、设施设备管理高技能人才等行业核心人才的紧缺，成为制约行业转型升级发展的关键瓶颈。

王鹏副会长要求人力资源发展委员会在2019年工作中切实贯彻落实习近平总书记在十九大报告中提出的“人才强国”战略，紧紧围绕中国物业管理协会发展规划(2019—2023年)中提出了提升高质量人才供给，构建行业多层次人才队伍的行业人力资源发展总体目标任务，要以战略性的思维建立人才培养的长效机制，为从业人员培植成长晋升的沃土;要依托行业学院和物业学分银行建设，加快构建行业新型人才培养生态圈，形成共建共享人才培养大格局;要持续创新人才培养模式，推动学习型行业的建设，建立行业人才发展的命运共同体。

参会委员及代表纷纷表示，本次会议立意深远、目标明确、内容丰富、高效务实，不仅完善了人力资源发展委员会的组织架构、优化了运行机制和委员管理制度，还确立了下一步工作思路、工作措施。人力资源发展委员会将凝聚共识，与时俱进，以更加完善的组织架构、更加科学的运行机制、更加高效的战略决策力、更加专业的团队执行力，树立起一面引领旗帜，带动全行业人力资源发展水平提升到一个全新的高度。